자동차 회사가 비영리 단체에게 선한 일을 더 잘하는 방법을 보여줍니다 (LOOK)

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텔레비전 쇼처럼익스트림 홈 화장, 새롭게 재 설계된 가정, 학교 또는 커뮤니티 센터를 통해 합당한 가족 또는 커뮤니티 그룹을 놀라게하기 위해 함께 모인 사람들의 이야기를 전해 드리고자합니다. 누가 처음으로 새 방을 응시하고있는 얼굴의 모습을 보아도 질식하지 않습니까?


종종 기업은 그러한 선한 행위를 뒷받침하고 재료, 가구, 심지어는 이러한 꿈을 실현할 수있는 노동자와 도구를 제공합니다. 홈 디포 , Disney 및 Century 21은 정기적으로 기여 .

일부 회사는 직원에게 자원 봉사 비용을 지불합니다. 10 월 16 일, 미국과 캐나다 전역의 삼성 사무소는 4,200 명의 직원이 50 개 이상의 비영리 단체를 위해 지역 사회에서 봉사 할 수 있도록 해준 두 번째 연례 '서비스의 날'중 두 번째로 공식 문을 닫았습니다.

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삼성 전자 아메리카 부사장은“성공적인 기업 파트너가 되려면 지역 사회에 환원해야합니다. 그리고이 말은 행동으로 뒷받침됩니다. 삼성 직원은 2014 년부터 45,000 시간 이상의 자원 봉사 시간을 기부했습니다.


자선을 넘어 성공 창출

20 년 넘게 Toyota는 자선 개념을 한 단계 더 발전시켜 왔습니다. 효율성에 대한 노하우와 요령을 공유함으로써 자동차 제조업체는 '지속적인 개선'이라는 철학으로 자선 단체, 조직 및 병원을 변화 시켰습니다.

'사람에게 물고기를 주면 그는 하루 동안 먹을 것입니다'라는 옛 격언을 설명하는이 독특한 비영리 단체 인 도요타는 대신에 '남자에게 낚시를 가르치는 것'이 ​​있습니다. 평생 ...


그들은 지역 사회 조직이 일상적인 작업을보다 효율적으로 수행 할 수 있도록 돕는 도요타 생산 지원 센터 (501 (c) 3)라고 부릅니다.

보기: 이 이사 회사는 여성이 학대받는 집을 무료로 떠나도록 도와줍니다.

이러한 노력의 핵심은 1940 년대에 처음 개발 된 Toyota Production System (TPS)의 원칙을 공유하는 것입니다.이 원칙은 소규모의 지속적인 개선이 더 높은 작업 품질을 이끌어 낸다는 개념을 기반으로합니다.

Toyota Advisor Scott Porter는 '문제를 제거함으로써 점점 더 나아지고 있습니다.'라고 설명했습니다. '우리는 하루 종일 사소한 문제를 해결하고 이러한 모든 사소한 사항을 모아 전반적인 성능을 크게 향상시킵니다.'


이 자동차 회사는 영화 제작자와 협력하여 도요타가 최근 몇 년간 육성 한 가장 가치있는 프로젝트 중 일부를 기록하기 위해 일련의 단편 영화를 제작했습니다. 목표는 조직의 개선을 통한 사람들의 삶의 개선입니다.

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가슴 아픈 파트너십 중 하나는 허리케인 카트리나로 잃어버린 가정을 재건하는 세인트 버나드 프로젝트였습니다. Americorps 자원 봉사자들이 더 많은 집에서 일하기 시작하면서 설립자들은 건축 시간이 단축되지 않았다는 사실에 놀랐습니다. Toyota가 개선 기회를 확인하기 전에는 집을 완성하는 데 평균 116 일이 걸렸습니다. 그 후 거의 절반으로 잘라 61 일이되었습니다.

안과 의사 도요타 효과 허가Toyota의 도움을받은 또 다른 조직은 Harbor-UCLA 병원의 바쁜 카운티 안과 진료소였습니다. 환자들은 의료 서비스를 받기 위해 몇 달 동안 서서히 실명 상태가되었습니다. 대기자 명단은 수백 명의 환자 였지만 바쁜 의사와 관리자들은 어떻게 고칠 지 몰랐습니다. 새로운 색상 코드 파일링 시스템을 통해 의사가 가장 자주 필요한 곳으로 소모품을 이동하고 관찰 문화로 전환함으로써 2 년 이내에 수술 잔고를 없앨 수있었습니다.

Toyota가 이러한 조직을 어떻게 도왔는지 알아보기 위해 여기에서 훌륭한 영화를보십시오.

이 게시물은 Toyota와의 파트너십으로 작성되었습니다. 게시물에 표현 된 모든 의견은 내 의견이며 Toyota의 의견이 아닙니다.